Константин, это первая такая награда в вашей карьере?
Думаю, да. Несколько раз получал благодарственные письма, отмечались проектные достижения, но такая персональная награда – первая.
О чем подумали, когда услышали свое имя в числе победителей?
Честно говоря, по большей части – вопросы: почему и за что? Да, год был очень насыщенным и непростым, но награды не ожидал. Просто сделали все, что планировали, где-то, возможно, чуть больше. Разумеется, признание и поздравления очень приятны.
Расскажите, чем именно вы занимаетесь?
Проектированием IT-систем и бизнес-приложений, обеспечением их взаимодействия между собой. Условно: как вообще устроена платформа, где хранятся данные, как передаются потоки информации – все это проектируется на начальных этапах, которые крайне важны. Недоработки на старте могут здорово сказаться в дальнейшем. Чем позже исправляются ошибки, тем они дороже стоят. Есть интересное исследование Института системных наук IBM на эту тему: если точкой отсчета считать проектирование решения, на стадии его реализации стоимость корректировки увеличивается в 6,5 раза, на стадии теста – в 15 раз, а после запуска в эксплуатацию – уже в 100 раз. Поэтому любую разработку сопровождают серьезный предварительный анализ, архитектурный надзор – контроль разработки решения, сode review и прочие этапы.
Какими проектами ознаменовался прошлый год? Сколько их было?
Сам не считал, но вот коллеги подсчитали, за что им огромное спасибо. Получилось 32 проекта по автоматизации и созданию продуктов, в которых я активно участвовал, как и в обработке более 250 запросов на изменение информационных систем. Все они так или иначе связаны с порталом ЦКР – я курирую доработки и запуск нового функционала на этой платформе. Для некоторых достижений прошлого года фундамент был заложен раньше – например, работа над кадровым ЭДО шла в 2022-м и начале 2023-го. Не так давно в рамках престижной премии он был признан лучшим сервисом на уровне России и стран СНГ. Также в 2023 году на портале появились новые сервисы – ознакомления с ЛНА, перехода на ЭТК, «Материальная помощь» и другие.
Константин, как давно «дружите» с информационными технологиями?
Всегда увлекала эта сфера. К тому же у меня и папа, и брат – айтишники. Поэтому быстро определился с вузом, после школы из Ульяновской области переехал в Москву, окончил институт электронной техники. Там изучал разные дисциплины: интегральную микро-схематехнику, языки программирования и проектирования и многое другое. Дальше была армия, а затем снова вернулся в столицу и занялся web-разработкой.
Как складывался Ваш профессиональный путь?
Первым местом работы стала веб-студия – занимался созданием сайтов, порталов, интернет-магазинов, личных кабинетов. Позже перешел в крупную дистрибьютерскую компанию, где реализовал большой проект в сегменте B2B. Также организовал «переезд» корпоративного портала с SharePoint на более прогрессивную систему Bitrix24. Потом была еще одна компания и разработка мини-версии сервиса кадрового ЭДО. А в 2022 году пригласили в ЦКР – здесь как раз требовался архитектор, который разбирался бы в нюансах HR-систем и электронного документооборота.
Чем больше всего привлекает Центр корпоративных решений?
Значимостью задач, серьезным подходом к работе, ответственным отношением и курсом на результат. Некоторые проекты можно реализовать за полгода, а у нас, например, может год уйти только на подготовку и проработку всех нюансов. Да, с одной стороны – это долго, но с другой – выпускается действительно качественный продукт. Потом его ежедневно используют тысячи людей. Высокий уровень удовлетворенности клиентов подтверждает, что мы не зря тратим время.
Что для Вас ценно в команде?
Подчиненных у меня нет, зато команд много. Это и большой коллектив ЦКР, и проектные команды, и кросс-функциональные. Все коллеги довольно сплоченные – практически никогда не слышал здесь фразы: «Это не моя задача». Большую роль играют горизонтальные связи, они очень помогают в работе. Когда только пришел, не знал поначалу, к кому обратиться. Наверное, так во всех крупных компаниях. Но взаимодействие быстро наладилось. Еще, кстати, есть команды по интересам.
Константин, Вы победили в номинации «Успех года». Как думаете, в чем Ваш личный и профессиональный секрет успеха?
Наверное, главный секрет – это вовлеченность и самоотдача. Добросовестная работа над каждой задачей, не спустя рукава. Также важно постоянно наращивать компетенции и делиться ими с коллегами, если кому-то требуется помощь или консультация.
Как справляетесь с трудностями в процессе работы?
Иногда бывают перегрузки, которые необходимо максимально оперативно устранить. Любые задержки могут быть критичными для бизнеса. Например, в начале 2023-го после внедрения электронного подписания одновременно пришло огромное количество документов. Две системы не справлялись, и образовалась очередь по передаче данных. Приняли оперативно решение распараллелить потоки, это сократило время ожидания в разы, а вторым этапом устранили проблему полностью. Поэтому работы по оптимизации идут постоянно, в фоновом режиме. Встречаемся с коллегами, обсуждаем, что еще можно улучшить.
Как отдыхаете, справляетесь со стрессом?
Все свободное время стараюсь уделять дому, семье, ребенку. За свою карьеру пробовал разное соотношение рабочего времени и отдыха. И задерживался в офисе допоздна, и что-то делал на выходных. Пришел к тому, что не всегда это позитивно сказывается на результате. Наступает момент, когда можешь перегореть, поэтому важно перезагружаться. Очень люблю заниматься дачей – строить там что-нибудь. А хобби для меня - рыбалка. Причем, не только на известных водоемах, но и на затерянном островке в Астраханской области – пожить неделю в палатке, готовить еду на костре. Это как раз тот случай, когда важнее сам процесс, а не результат.
Что пожелаете тем, кто пока еще на пути к профессиональным успехам?
Постоянно развиваться, вовлекаться в процессы, помогать коллегам, если это необходимо. И стараться делать свою работу так, чтобы результат в первую очередь нравился самому. Тогда и остальным пользоваться продуктом или услугой будет удобно и приятно.
Спасибо, Константин!